Odense-modellen – Kompetenceudvikling i selvejende institutionsledelse i perspektivet af en ny kommunal områdeledelsesstruktur.

Et forhandlingsforløb med institutionsafdelingen i Odense Kommune og de selvejende institutioner samt disses paraplyorganisationer mundede i oktober 2004 ud i en aftale om en standardoverenskomst, der gav de selvejende daginstitutioner mulighed for at være en del af den nye områdestruktur i Odense Kommune. Med den nye områdeledelses-struktur, som blev indført pr. 1/1 2006 i Odense Kommune, står de selvejende institutioner over for en række ledelsesmæssige udfordringer:

1. Samarbejdet mellem de selvejende institutioner og områdeledelsen
2. Arbejdsfordelingen mellem områdeledere, ledere og bestyrelserne i de selvejende institutioner

På baggrund af den nye områdeledelsesstruktur og de ledelsesmæssige udfordringer der følger, er projektets primære mål pr. 1. oktober 2009 på landsplan at kunne præsentere et efteruddannelsesprogram inden for ledelseskompetencer til selvejende institutioner.

Reflektor og DLO forbereder og tilrettelægger i fællesskab første udgave af efteruddannelsesprogrammet. Dernæst udfører Reflektor en evaluering af første udgave (og siden hen anden udgave) af efteruddannelses-programmet på baggrund af to fokusgrupper med et udsnit af projektdeltagere og personinterviews med undervisere og coach samt analyse af besvarede spørgeskemaer fra afholdte kurser. Dernæst udarbejder Reflektor formuleringen af det endelige efteruddannelses-program på baggrund af DLO’s udviklingsarbejde. Med udgangspunkt i den endelige evaluering deltager Reflektor i forskellige arrangementer som led i en formidling og frigivelse af den endelige udgave af efteruddannelsesprogrammet.